Vielfalt, Gleichberechtigung, Inklusion
Unser Engagement für eine vielfältige Belegschaft und ein angenehmes Arbeitsumfeld
Eine zufriedene und motivierte Belegschaft ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg. Daher ist die Schaffung eines angenehmen Arbeitsumfelds, in dem sich alle Mitarbeiter persönlich und beruflich entfalten können, ein unverzichtbarer Faktor für jede Organisation. In dieser Hinsicht sind Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (engl. DE&I) von größter Bedeutung, da sie für die Schaffung eines solchen respektvollen und unterstützenden Arbeitsumfelds unerlässlich sind. Mit anderen Worten: DE&I ist ein entscheidender Faktor für das allgemeine Wohlergehen eines Unternehmens, sowohl aus geschäftlicher Sicht - indem sie die Produktivität steigert und den Erfolg ermöglicht - als auch aus menschlicher Sicht, indem sie eine Atmosphäre schafft, in der sich die Mitarbeiter respektiert fühlen und motiviert sind, ihr Bestes zu geben.
Siegwerk's Verständnis von DE&I
Als globales Unternehmen mit rund 5.000 Mitarbeitern in mehr als 30 Ländern weltweit vertrauen wir auf die Vorteile der multinationalen und interkulturellen Zusammenarbeit. Unterschiedliche Teams bringen vielfältige Erfahrungen und Perspektiven zusammen und ermöglichen so disruptives Denken und das Aufbrechen alter Muster, was uns letztlich hilft, als Unternehmen innovativ zu bleiben. Für uns kennt Expertise kein Geschlecht, keinen kulturellen Hintergrund oder eine andere persönliche Ausrichtung. Wir schätzen die unterschiedlichen kulturellen Einflüsse, persönlichen Hintergründe und das individuelle Know-how, das jeder Mitarbeiter in unsere globale Siegwerker-Familie einbringt - und das ist es, was uns letztlich vorantreibt.
Wir glauben, dass DE&I ein wertvoller Erfolgsfaktor für die Schaffung und Aufrechterhaltung eines förderlichen Arbeitsumfelds ist, in dem sich jeder respektiert und einbezogen fühlt und die gleichen Möglichkeiten hat, sich zu entwickeln. In Verbindung mit dem fairen und gleichberechtigten Arbeitsumfeld, das wir weiterhin aufbauen, ermöglicht dies allen Mitarbeitern, sich Gehör zu verschaffen.
Unter Vielfalt versteht man das Vorhandensein von Unterschieden und Gemeinsamkeiten in einem bestimmten Umfeld, z. B. in einer Organisation. Zu den Dimensionen von Vielfalt am Arbeitsplatz gehören nicht nur Geschlecht und Geschlechtsidentität, ethnische Herkunft und Nationalität sowie körperliche und geistige Fähigkeiten, sondern auch sexuelle Orientierung, Religion, Alter und der soziale Hintergrund von Menschen.
Untersuchungen zeigen, dass vielfältige Teams die individuelle Produktivität und Kreativität steigern. Die Mischung aus unterschiedlichen Erfahrungen, Fähigkeiten und Perspektiven ermöglicht es divers aufgestellten Teams, gemeinsam neue Lösungsansätze und nachhaltige Innovationen zu entwickeln. Die Harvard Business Review hat z. B. herausgefunden, dass vielfältige Teams Probleme schneller lösen können, als Teams mit Menschen, die sich kognitiv ähneln. Andere wissenschaftliche Studien haben gezeigt, dass Unternehmen mit diversen Führungsteams nicht nur mehr Innovationen auf den Markt bringen, als solche mit homogenen Führungsteams, sondern statistisch gesehen auch einen überdurchschnittlichen Geschäftserfolg erzielen.
Es ist also erwiesen, dass sich die Vielfalt am Arbeitsplatz sowohl auf den Arbeitgeber als auch auf die Arbeitnehmer auswirkt. Für den Arbeitgeber kann eine vielfältige Belegschaft neue Perspektiven und Ideen bringen, die Produktivität steigern und zu mehr Kreativität und Innovation führen. Für die Arbeitnehmer kann die Diversität am Arbeitsplatz dazu beitragen, ihre eigenen Erwartungen zu übertreffen, ihre Karrierechancen zu verbessern und schließlich zu einer höheren Arbeitszufriedenheit führen.
Gleichberechtigung bedeutet, dass allen Arbeitnehmern eine faire Behandlung und ein gleichberechtigter Zugang zu Chancen, Informationen und Ressourcen gewährt wird, während gleichzeitig unfaire Vorurteile, Stereotypen oder Barrieren, die unbeabsichtigt unterrepräsentierte Mitarbeitende ausschließen könnten, ermittelt und entsprechend beseitigt werden. Es geht also darum, Prozesse bereitzustellen, die sicherstellen, dass alle Vorgänge am Arbeitsplatz unparteiisch und fair sind und so Chancengleichheit für alle Mitarbeitenden gewährleisten. Gleichstellungsaspekte sind dabei z. B. Beförderungen, Personalbeschaffung und Leistungsmanagement.
Inklusion beschreibt das Schaffen eines Arbeitsumfelds, in dem sich alle Menschen respektiert, akzeptiert, unterstützt und wertgeschätzt fühlen, so dass sie in vollem Umfang an Entscheidungsprozessen und Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb eines Unternehmens teilhaben können. Mit anderen Worten: Inklusion ist eine Praxis, die sicherstellt, dass sich Mitarbeitende willkommen und zugehörig fühlen. Die Aspekte der Inklusion reichen dabei von fairer Behandlung und Anerkennung bis hin zu respektvollem Umgang und einem Gefühl der Zugehörigkeit.
Alles in allem kann ein vielfältiger und integrativer Arbeitsplatz zu einem höheren Engagement der Mitarbeitenden und einer geringeren Fluktuation führen. Denn wenn sich Mitarbeitende wertgeschätzt und einbezogen fühlen, sind sie erstens engagierter und zweitens zufriedener mit ihrer Arbeit und bleiben daher länger im Unternehmen. Eine Win-Win-Situation für beide Seiten.
Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion bieten zusammen zahlreiche Vorteile für die Gesundheit und Produktivität eines Unternehmens sowie für die Zufriedenheit und Karriere seiner Mitarbeiter. Verschiedene Studien weltweit haben bereits bewiesen, dass DE&I einen messbaren Einfluss auf die Leistung von Unternehmen und Einzelpersonen haben kann.
Im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsagenda setzen wir uns für eine vielfältige, integrative und gerechte Gemeinschaft innerhalb und außerhalb von Siegwerk ein. Wir sind uns bewusst, dass DE&I dabei eine wesentliche Rolle spielt und sind bereit, Veränderungen aktiv anzugehen, unsere eigenen Strukturen auf den Prüfstand zu stellen und die Organisation entsprechend anzupassen.
Wir streben kontinuierlich nach Chancengleichheit und fairer Repräsentation, da wir davon überzeugt sind, dass wir dadurch bessere Entscheidungen treffen, Innovationen vorantreiben, großartige Talente gewinnen und die Team- und Unternehmensleistung steigern können. Wir sind bestrebt, Siegwerk zu einem Ort mit einer integrativen Kultur zu machen, an dem sich die Mitarbeitenden ermächtigt fühlen, ihre Ideen einzubringen, weil sie wissen, dass ihre Meinung wertgeschätzt wird.
In diesem Zusammenhang legen wir besonderen Wert auf die Geschlechtervielfalt. Als Unternehmen in einer klassisch männerdominierten Branche ist die Erhöhung des Frauenanteils auf allen Ebenen ein wichtiger Bestandteil für uns. Deshalb haben wir uns zum Ziel gesetzt, den Anteil von Frauen auf der Führungsebene bis 2025 zu verdoppeln. Zudem überprüfen wir unsere Prozesse im Bereich Talentmanagement und Rekrutierung und passen sie bei Bedarf an, wobei wir immer auch versteckte Vorurteile in unserer Arbeitsweise berücksichtigen. Wir beabsichtigen, unser Arbeitsumfeld aktiv zu verbessern, um gezielt mehr Frauen für Führungspositionen in unserer Zentrale zu gewinnen und so dazu beizutragen, Branchenstrukturen zu durchbrechen.
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